DÉMARCHE RSE

Au sein du Groupe Ridoret, nous savons que nos actes de bâtisseurs ont un impact sur l’environnement et qu’il est de notre responsabilité de proposer des solutions innovantes pour un développement durable. Nous savons aussi combien le travail bien fait passe d’abord par le respect de nos interlocuteurs, par la cohésion de nos équipes et par le bien-être de nos salariés. Nous savons que l’humain est au centre de notre activité et que nous pouvons améliorer nos pratiques grâce à une réflexion profonde et collective sur nos méthodes de travail.

C’est pourquoi le Groupe Ridoret met en place des actions concrètes pour répondre adéquatement aux défis que nous sommes appelés à relever. Nos objectifs, sans cesse plus ambitieux, nous incitent à toujours vouloir faire mieux.

L’ensemble de nos actions sont guidées par notre programme de management de l’environnement, issu de notre certification ISO14001. Ce programme nous permet de mieux prendre en compte l’impact de notre activité sur l’environnement et de parvenir à proposer des mesures d’amélioration concrètes et pertinentes.

Au niveau social, nous considérons que la force du Groupe est avant tout celle de nos collaborateurs. Pour rendre efficientes l’ensemble de nos équipes, nous avons développé des outils spécifiques de gestion pour définir, de façon individuelle et collective, des « plans d’action de progrès ». Des entretiens annuels de compétence combinés à des réunions mensuelles de suivi de l’activité sont autant d’occasions de rencontre avec nos référents. Elles permettent à tous nos collaborateurs de bien identifier leurs forces, leurs faiblesses, leurs missions et leurs responsabilités.

D’autre part, les avantages sociaux proposés par le CE et l’entreprise sont autant d’attraits pour nos collaborateurs.

Matthieu Ridoret, Jean-Baptiste Ridoret et Damien Reveau,
Directeurs généraux délégués

ECONOMIQUE

Notre stratégie économique met l’accent sur l’expertise technique et le sens de l’innovation. Nos usines, situées en France, soutiennent l’emploi et le savoir-faire local. Notre croissance organique nous permet de consolider nos positions et d’investir dans la croissance externe du Groupe. Issu d’une culture d’entreprise familiale, le Groupe Ridoret se développe d’abord et avant tout pour pérenniser ses emplois.

Quelques exemples d’innovations, de partenariats et de soutien à l’économie locale :

• Création du site de e-commerce www.leroidelafenêtre.fr, développé par notre société informatique (Rid’Info)
• La fenêtre EnR (menuiserie pariétodynamique),  un produit breveté développé par notre bureau de recherche et développement
• Utilisation de la technologie d’impression 3D dans la fabrication de certaines pièces
• Partenariat avec l’Université de La Rochelle permettant de nouer des liens étroits avec le tissu universitaire et de mutualiser nos forces pour innover.
• Partenariat avec TIPEE (zone de test, d’innovation et de formation dans le secteur du bâtiment durable) situé dans le parc ATLANTECH® (Lagord).
• Nos menuiseries extérieures sont fabriquées dans nos usines,  dans les Deux-Sèvres et en Bretagne.

SOCIAL

Le Groupe Ridoret porte des valeurs qui vont dans le sens de la coopération, de la solidarité et de l’engagement social ; au niveau local et international. Au sein de l’entreprise, nous encourageons nos collaborateurs à concevoir un plan de carrière et à développer de nouvelles compétences, par le biais d’un suivi régulier : entretiens annuels, passerelles entre les activités et les sociétés du Groupe, formations, etc.

Quelques exemples d’actions sociales et solidaires :

• Partenariat avec Comerso, permettant le don de nos menuiseries invendues à des associations.
• Depuis 2024, le Groupe Ridoret développe l’actionnariat salarié au sein de toutes ses filiales, par le biais d’un FCPE.
• Organisation de voyages solidaires au Sénégal pour les collaborateurs de l’entreprise
• Financement d’associations sportives et culturelles, afin de soutenir nos salariés dans leurs engagements associatifs.
• Le Groupe Ridoret a pris l’initiative de former et d’intégrer des réfugiés politiques au sein de l’entreprise.
• Nous souscrivons à la Convention collective du bâtiment, ce qui permet à nos collaborateurs d’avoir des congés payés majorés et de bénéficier d’avantages sociaux (mutuelle, prévoyance).
• Notre politique de recrutement est tournée vers les jeunes et l’apprentissage.

ENVIRONNEMENTAL

Le développement durable est pour nous une priorité. Notre activité de recherche et développement, la gestion optimisée des dépenses énergétiques de nos bâtiments et la bonne gestion de nos déchets en sont quelques exemples. Notre démarche ISO 14001 (sur une partie de nos activités) reflète notre volonté de réduire notre impact environnemental.

Quelques exemples d’actions menées au sein du groupe :

• En 2022, le Groupe Ridoret a réalisé son premier bilan carbone. Ce bilan est mis à jour tous les deux ans.
• Nous avons entrepris une rénovation énergétique de nos bâtiments afin d’en améliorer l’isolation et d’intégrer des énergies renouvelables.
• Notre parc automobile se renouvelle avec des voitures électriques.
• Notre service achat a défini une charte des achats responsables et durables, qui nous engage et qui sensibilise nos fournisseurs.
• Certaines de nos toitures sont équipées en panneaux photovoltaïques (Niort : 2115 m², La Rochelle : 12000 m²)
• Notre site de La Rochelle est équipé d’une éolienne
• Nous faisons partie du premier « Power Purchase Agreement » associant des ETI en Nouvelle-Aquitaine, avec pour objectif de sécuriser notre approvisionnement en énergie grâce aux énergies renouvelables.
• Nos palettes et nos déchets de chantier sont tous recyclés dans des filières spécialisées. Les déchets de fabrication de menuiseries en bois sont recyclés et valorisés à 90 %.
• Nos menuiseries en pin et chêne sont fabriquées en bois européens certifiés PEFC.
• Par le développement de produits innovants (ex. : fenêtre EnR), nous contribuons au développement du bâtiment durable.
• Nos investissements de production sont décidés après analyse de leurs implications sur l’environnement (moteurs à faible consommation électrique, recyclage de chauffage, etc.) et sur la pénibilité (l’ergonomie des postes est prise en compte dans le choix des solutions).

Pour en savoir plus sur nos initiatives, consultez nos Actualités.